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TA的每日心情 | 怒 2026-10-22 21:34 |
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簽到天數: 20 天 [LV.4]偶爾看看III - 推廣值
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& s2 ~( @9 p1 O2 G7 u; k美國Ford福特汽車於2025年創下「史上召回次數最多」的不良紀錄之後,急需加強品質控管!是的,近期福/ F/ J3 r0 Q( B O* A
特汽車集團其實還蠻喜歡導入一些新科技,並竭盡所能以自動化、智慧化設備降低人力成本,但轉變過程稍嫌
6 c3 o0 n" g0 H粗糙,AI人工智慧未能達到預期的品質控制水平,福特不得不緊急招聘350名資深工程師,其中一些是前員工。. j/ \# [9 ]8 W
, i; J/ o+ H2 J8 n- _$ L「我們錯誤地認為,只要引入人工智慧並吸收我們現有的設計要求,就能生產出高品質的產品」車輛硬體工程
. g/ |5 C W6 Z% B: Z' `/ j副總裁 查爾斯潘如此說明「過去幾年,我們沒有重視那些與我們一起經歷多個產品週期的資深工程師,他們擁& }1 k: B$ z8 Z$ [+ | y4 ]
有寶貴又可靠的經驗」: o7 X' e% h( W- D8 D- D t
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% a, z9 ]9 o6 s. p6 `人腦並沒有勝利 只是暫時性的反撲
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這聽起來像是人類勞動與人腦智慧的勝利,但這可能只是短暫的,為的只是強化其AI品管的實力與可靠性,
5 c1 T$ Z7 X# h; X5 T2 i% e- K- `; h用完之後可能還是會以解聘手段處理!當然,近期絕對是被迫要回聘這些前資深工程師,因為召回事件不只
7 B1 Q$ {8 b- z' L3 z5 B) X/ e是2025年創新高,2026年同樣慘兮兮…
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8 O- l- q3 [+ t& [) g" q此外,僅有美國生產線以AI品管取代人工檢驗,台灣方面並沒有…
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# O8 A' y2 s3 @7 v) Y' x$ Q. x9 Y; D好的,美國福特原廠召回了350名資深工程人員,其目的有二個,其一是培訓年輕員工,其二是幫助重新編 r; i! c* I9 u4 R! G
程人工智慧系統,使其能夠更有效地執行所需的品質檢查。換句話說,福特公司暫時召回部分前員工,目的" b8 w/ U. e0 B% {) t% v" k' S
是培養他們的接班人,包括新手與AI監視系統和機器人。* l# h. O7 I; _7 C5 C& U
( n& x; U# r' J0 X8 @* v8 R福特的AI戰略
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" ^: @% R/ H! ?5 H美國福特部署了900多個人工智慧攝影機來偵測生產線的品質問題,儘管該公司預計到2026年召回數量將) s( j* Z. A( g# h0 i- y/ c/ N, }! m: ~
有所減少,但是到目前為止,受影響的車輛數量仍在持續增加。雖然說福特在J.D. Power新車品質研究中,( c, e/ ]' y, y3 ^" f: Z- R
成為主流品牌中名列前茅的模範生,顯然這些AI品管系統發揮一定的功效,但問題在於一些顯而易見的瑕疵," D! }, A6 J# V/ J
可以被人工品管員輕易察覺,但AI鏡頭卻讓這些「低級錯誤」通通過關,導致新車召回頻率暴增!
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福特執行長 吉姆法利表示,重新聘用的工程師們「已經為福特節省了數億美元的成本」!儘管如此,法利1 ]- C0 |' M8 p: M3 ^, S9 G7 W
先前也承認「人工智慧將會取代近一半的白領工作者」非常沒有人情味的白人作風。美國失業率看似不高,7 `4 D6 U5 Z+ `3 e/ Q
但普遍反應政府一直在粉飾太平,因此福特的AI計畫其實受到許多負評,對其他汽車品牌來說,目前的AI& H6 U6 I, |. N3 f ]* E
並非萬靈丹,依然是「輔助」工具,如何善用與善待員工才是王道。9 I6 a( c8 m0 E
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