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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率. L' J: a0 ]$ Y
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
. y1 W: R) r' D技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
5 J7 B8 c' d! z3 z有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共1 G" ^( [: c. t& P
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计) J" E3 u5 @# M3 ^
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
% A2 V0 A$ r+ C0 m5 W+ O8 }利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接% L \7 J9 I* h0 Y
和抗毁备份功能。
9 E: b& [% y5 t+ f二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程8 B" b! @! K4 g# f c' ]
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合+ z& W: q5 V7 d7 R' B4 B+ z
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转2 i+ y2 ?3 e* U1 e
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
+ g: e3 m% o& O v& E$ c) O' [/ G化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分6 R/ z( |; {# A1 [2 ~
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
0 M2 u* ]* ], d* q6 `( y- _务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
+ O% _, u8 T9 P7 o据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关4 }* ^, w4 W) V, |0 E$ M
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
! ?$ K5 {: D% I5 h3 \, [: K自动完成处理操作。
' i, B2 {& M! i8 M三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代' ^: g5 q# c% s0 C
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒3 X3 {5 F4 q3 y: _" c' l! T8 g
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
% \4 A2 C2 \, \# w索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种2 a2 F( G2 z8 K! Z* a2 s9 _
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障9 e" E0 I' P0 W0 S1 D! y" h
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
! E" H# s! \3 x; l& H% T* e' H场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
; i" C4 t* G. Z$ o! U军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。1 C1 W8 F6 ?- m! |8 ]1 P
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
2 Z% H- b1 \1 W0 r. c0 E4 O, U断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空) R, b% A0 b$ Q# T8 x
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风0 h: k8 y2 C) e/ y* H0 o
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，5 ]* D/ s, D( Y" V- I/ Z
提升军队财务保障力生成的效益8 Q& L3 S+ E+ S( X
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级: x) D, |, ~7 Y/ W( s/ ~
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
: c% j/ A: ^5 @予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合; A7 |: |2 H5 U* A& r
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向) k4 r' b g# y/ Q, j0 |
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁7 O: H) H a* O1 |" _
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
4 r/ O7 V) x! `踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。6 J# F. t3 ], W0 d/ \5 w% J
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队' D6 k& t4 y/ |* w8 q( F( A
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提# m# O9 p) i8 E
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
% `* n+ q- c# T [$ Z9 E9 x各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装3 \. d* |8 s4 F. J/ ?2 V1 c$ O
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
8 X- F" y) |$ L& e% j综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。! H5 e9 r6 O( N- M7 L2 n, X
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
; t8 {# y6 w* x" W* V$ Y总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
8 M! c$ Y+ X2 x# r- Q5 W) y. M; y治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
. H) k: t, ]/ @基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
1 V. ]) f$ y- Z9 Y; s: O5 j4 N工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
& u) q- F8 y' V- u* q4 }: c/ S1 B恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款8 K) u }; s6 S& v; [, X# ?
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
# L! s+ ~: U* G3 E5 [1 ^行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
3 d" ]0 [7 I9 |: w6 W+ H激发军队财务保障力生成的动力- ]) g5 d* i1 T/ l- r. C C8 a
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照, ]0 S. m: p9 N' b$ x! |
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
- Y4 S! i+ Q% Z& P+ H# C9 g* P评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式# R7 w# ^# o! O3 X8 ^
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订: r! m* {3 C- E- C5 z
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军8 |& W* \- B, f2 f2 K6 B
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
/ }' w V7 E6 d6 {7 N; y级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
, v1 O& Q% P* Z8 f' l1 ^经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
( _, H2 x2 p) z5 S" \7 b任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽1 r1 R! n; s8 z' n" d5 E/ ]# F0 m
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
0 N3 m- ]: g2 j, J P# x, ~管理责任落到实处。# X# H7 d3 S$ h E1 L5 ]
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
" x, a* j) P6 ]6 e7 o$ \9 C2 l按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责 g; I+ E$ P( @$ u# i+ w
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导+ ?# l% l' Y4 s; G" n1 z5 V! T
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正" ~9 `3 W! d }/ s4 l
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。5 e6 u4 X/ k4 E
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
, h$ O1 ?. N! \* s( v! P3 S责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经" m6 a- j% j% }; ] \) f, z
责任审计。2 O% a7 s2 c& _7 d" u; E
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。9 q6 F* C( I/ X7 V8 c1 @$ M! `
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处0 v) U5 X7 x+ g+ R/ R+ ?
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作( j3 v4 I; \' w& J8 V% o
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
% C7 g* e8 M4 @! f3 [/ j" y. h* V责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规- g6 n0 p$ B! E+ {6 q5 U
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，+ i+ }* [% t/ o. r+ l: W& i
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处+ g+ @- z+ j8 _$ `0 z- x& m
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障" E8 \4 N! [$ j/ r8 R) Q- G8 O* B, L
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
