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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
8 r1 l" Q, d4 P: J# _: U3 ~$ n一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
' e5 T% Z& Z. F技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
6 [' b; M k6 h% {4 A. V有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共+ x: \3 W* {5 S D0 g" R/ q) T
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
6 ?3 C+ M7 U0 S数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。2 [5 X2 O5 @- V; T+ {- h
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
0 U% M) c- w: a0 v和抗毁备份功能。
: |4 U% W) m/ o9 o# S. _二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程. T1 y. Z( a- S
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
) h1 e: H6 j0 u& y8 A1 x数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转4 U: _# n ]4 _4 }8 W
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息" t- v- l0 i4 B( P
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
1 y& P+ F! M% y5 H+ W$ Q# @析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
; j* U8 Y+ B3 a6 A3 l务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
- e0 z* d4 W6 }" |6 {据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
* t0 D6 J7 y, Q$ Z7 V' v财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
% Q, W3 ~/ _# Z5 K& s/ b自动完成处理操作。1 A: K Q9 Z: w) m9 u4 L3 e# \
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
& L/ B _, B( h6 N; W) R% E金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒 E( S/ H: G; Q7 F: n A
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探. m& H6 H C2 V2 x
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
% O# }* g1 f" ], U+ b9 v7 C, S功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
. q- M3 g1 _8 ~( n) Q# l" o; @的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
8 R3 |4 H' h: `. F5 q, g2 b3 h7 z场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且& W6 r7 w. Z" a5 S$ O$ r6 t
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。" P) O% y8 s2 ?! J) \& X
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
" d% `% K! L7 N* [断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
" q. z7 l) S) g& C! N间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
. a: i1 g' Z1 e# Z, V4 ?; @险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
% D" k) E) E9 M; K0 P3 c( V提升军队财务保障力生成的效益$ n9 z. P- F" C, H s
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级7 {, G, T8 r) h1 A9 o3 v& O
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
3 [2 L8 t# T+ z$ r2 o* @) k予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合7 w. ?# Z6 X% ^) E9 J* ~* l/ D5 M
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向! A0 a9 X' J3 [( V9 }+ Y, C
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁0 k! p" _6 ]# ^: _9 U* ~! Q/ N
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟) O, A( X" }( J) _
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
2 y! g+ ~, d2 G3 ^其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队+ X8 D* s; P& U9 z% B! P& ^
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
0 h/ _+ E* X- y! c高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导$ l4 N6 q2 G1 K3 \# }* h% B& I' q& L
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
9 ~* V' n8 j# K3 | e6 V! y: j6 n部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
* {+ m/ ^; }% I综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。) D* {, ^$ a0 Q8 d! [3 h8 g
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实 z9 E# b+ G9 e' n* b" q: ~
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整" {6 o6 \3 K, g1 X% t
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决% s B6 v7 Q4 \
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵! _9 J$ f0 C' y4 p- B+ e
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
7 a# d' T/ t5 a+ T, v9 p4 B恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
5 x* z! c: h4 p8 k: d专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进3 p( c! G. B7 Y" s7 s0 w. _' e
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命, Q1 u5 z* |" F* {0 f
激发军队财务保障力生成的动力. `, A3 R9 V# I0 f) @7 V, G& v
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
' p* d7 Q" ^5 c# u9 d5 n“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
7 ?8 L/ }( u" O' X, @+ I6 T$ {9 ~评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式& d9 i: H" i8 M" ]! A% `" u x
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订3 @& v) p3 @! j& q
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
* \7 t0 w+ H+ I, W) m3 l0 T政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各5 u4 I1 s" G2 X, u: E
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、3 x' K# R4 I* g* c5 p
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
" y' J8 B% q( d9 ?- R. z任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
% R8 p' e% a( T$ {责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
1 d+ E5 w2 L3 R) Y5 C管理责任落到实处。
+ S+ k: `0 M, M1 @1 Y; i另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。4 F! S' c# V' T" @- E
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
1 k& n$ \& A$ a; P的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导- p- ~( J' u4 ^8 S1 N- R
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正. v0 ]0 D( y0 C2 i% G# L4 D
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
' b0 K% [, r* t+ W( i: w( }. P& z认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
* }" q1 ?( L0 v责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经! M8 ~! E C8 C
责任审计。) f! E6 D0 P$ s2 T4 v
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
- s+ P' {5 \: [$ J. r# q) s: a0 \现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处% h) N0 N" q9 P- K6 Y: c& n5 k
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
8 E. T0 i- I' I% Z7 g. u9 E: Z用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确' M# ^! l7 i9 F: |5 N
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
% k( \8 m; R9 f+ s$ Q) C制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
O) U6 z# u+ m, r! R依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处. e* A/ W$ R2 F1 o( v& g
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
. |! ]' z; Z6 e9 c* F0 w" e与管理工作的有效落实 |
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