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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率 t% Y5 }% i. m7 T$ Z s* W& G
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息* _2 L$ _& S7 @* s$ {3 b
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
) Z @, a$ |. K" C/ N有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
" i+ F- |% N% ?1 V3 o4 {4 r享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计 f6 L6 J# C" w4 p W2 O* q% w% j
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
# [1 C4 K. }: ?- Z利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
0 e& q, T- w% c) A, |和抗毁备份功能。' P- E' x6 {1 r3 ^- M6 x% E
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
; |) p. \& M# g/ \网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
$ e3 V: Z6 ^+ ?3 }1 A3 a' a数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转 Q5 \9 m+ z0 r8 T7 e* J
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息: F4 L c- f P
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
. k W0 e' \8 p析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商- I; L3 o6 K5 ]9 E) O7 n
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
# G* m& x& B# k/ d4 L: h, O据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关3 D- o0 y ?8 ?2 g
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或# A$ n6 y( |6 `' Z( j+ w( X8 v
自动完成处理操作。
- N) S1 R8 a& e. S+ U' N5 y三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代 c4 k7 z7 R1 O% X7 i- [4 _* c
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒# z" k3 O2 n1 v; Q7 o
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
! v/ ~, w: E E3 @* j0 D: ^索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
$ S+ P5 v; p: A( Y: N功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障5 V7 a+ `" v; \* @ `
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市# `0 H q& h/ r/ h2 s! [8 R
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
7 i3 Q) \2 a: s+ s: ^军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。- j6 L4 v2 l, Y1 F ]
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
. J: ~8 x, S8 R6 g% K; O# w# F断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
* M3 H* a( p) \0 r. S! F/ o" q间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
$ C1 J0 o( i- y. J4 b, ~险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
, Y+ a% p# f. S( U: d; J提升军队财务保障力生成的效益* R4 r- {! e8 Y. a K
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
9 A* o9 h& _/ \# E! ^负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
; o: M( ~. X' E: P予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
6 M/ k. R) S; K保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向; S4 C$ i9 W* u5 w o
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁, i. ~6 L) D8 ~0 n: S1 E2 z
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟7 W/ ?$ s3 d0 A' g
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
: _! j# u1 T/ U9 N; B其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队6 z* s8 Q7 W$ ] ], K
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提* {7 h/ R: t' f$ }. l
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导' \/ o/ u7 ?# h, a" q5 M
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
* W# M2 A/ p; Z- k8 {& X _# |+ `部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
* P" N- h4 [% v5 L9 `综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
$ O' J! k. F) d/ q. g再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
. y. J4 F# \! v总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
" T6 ]2 X1 ]: r7 t. s$ l1 U治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
0 o& R( i3 Y- C基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
2 B! I! T" Q: W% _, V( Z3 K ~工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后* x- j" ~; x9 q- ~2 b. |* |, j4 G
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款) [# a# w) [; U3 @ @+ h
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
: l- s( q& q! G1 X# j; K. o$ U行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，: ~' }2 `' T8 Y
激发军队财务保障力生成的动力8 E0 q3 M3 C& S( b1 T( L9 A5 j
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照/ V- b* a) J$ j
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有) R* r) F$ N( S8 D
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式" i3 [# }9 x0 h% L- I
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订' z. T4 |+ L6 l7 U% C8 k" w8 [, {
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
$ J) V; U6 u- z. L5 r政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各5 p7 [7 c6 \# o+ ^5 }6 `1 b
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
+ Y/ |& ^" d: a9 v经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
' s; X% m9 U' T* O9 y0 p任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
: K! d' E' N! s& _3 @责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
! T) ~; x* b5 s3 E# |$ V* Z! _管理责任落到实处。5 }9 ^$ h0 q+ ~1 e8 Z
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
& [% [' O5 ?% L# T4 x8 D. ^按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责! E& ^: s; _; ]! s
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
2 `: t( x7 z4 U干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
* O: e" I% C$ T D/ F确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。. E% b$ K9 Q6 n
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
8 L; c: U) @% H( o" O( h2 ?9 e责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经4 i' i3 R' O2 s) D9 l
责任审计。' T* H$ \* S3 [% H& q: w+ y/ o, s
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。) V* u, _7 w' B3 i8 V, ^# s5 e k
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处1 |! f) D2 T4 r2 t, m
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作" \: e/ l3 ?* C h* }4 @# P
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确4 j4 u3 F% M: y4 p- F
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
j5 Z4 O; {6 L: C4 q, _制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，9 h, l6 _" P# e* F! Y
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处. h5 d. @! R3 f* z4 A: e
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障% K2 Y( b. |4 Q
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
