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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
/ T6 y3 y( u5 |6 }0 N# k一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息$ V5 d7 j. Z; L4 B0 V
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所: a' m+ k9 T; J: Q: ~. }$ x
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
5 ?7 o! |+ ~) V* |8 v+ R享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
- ~- K8 T1 T8 K6 p+ V数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。5 d) e9 V' f1 I
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
3 [3 m3 e K4 i: E. p9 m7 C/ J# k和抗毁备份功能。3 _3 e, Z9 ?, O
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程$ G) q6 t8 z* F; G: S, V; |9 A
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合2 I3 G2 l2 U0 S: O8 X3 F3 n+ x
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转& C9 s/ S& e& s, d( Z# h# u1 h
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息( W" L/ {/ M- o& U# H
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分) C4 u7 v! y0 M6 P
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商( K! ^+ H# x, C. t
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根; t9 ~6 P$ ~1 ~2 i/ q ]+ ?9 J% ^
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
+ _' i& N/ D" l4 W财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或2 r7 A2 X4 ~- G! L
自动完成处理操作。
+ z9 D! N5 f9 u) D3 ~4 @三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代) f$ G- G# h1 _7 u t! j0 o
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒8 [( W G0 R, h' W- m0 g; [
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探$ w- {* {; C. H, `
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
' ^& p- |, I+ \ @" W功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障# j$ G% D4 D% }( v- U
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市% Y0 ] N, g* u. K5 s8 S9 `, d8 b
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且6 A$ w3 r" Q m" T
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
) V* `$ Q( b4 ~+ _, A同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不" V' ]& E) z7 Q* b: x
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空3 ]9 z6 Q, N6 @! d3 K' ^
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
" ~4 u' E. Q8 h8 O" c- c) D险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，' a0 I$ f2 i4 G/ s; s: F. o' ^
提升军队财务保障力生成的效益8 D, B, Z1 [, ^( o2 h: e1 h/ F
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级5 R- D) O8 \: B2 q, I. H
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重+ z4 [& V, j8 H! p
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合, P& s* ^+ R5 u$ m
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
% }6 Z$ t/ W: y9 F. }9 J! a信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
9 K- P# v0 [8 O) P3 v9 l3 b) `; l* K环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟* |- P7 W; P1 n( b/ {4 N5 ?( w: d
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
( V9 Q4 ?' g& D& U其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
1 d! L4 K1 ^% y% {$ g8 E信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
. n" T$ w' q P1 j高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导& [) _, z* V, p; t* _" d7 E
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
1 k: O6 V, z" p部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
% B- \9 A* J- |综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。2 W; k1 @; x- y- Q# ~$ Z5 ^
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实. N$ I6 }! A7 t
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整8 U2 J$ @) s+ J; k
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
; [* e( l5 q) S& M* H" B; g# n基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
5 U) y0 l* h% Y4 V! R工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
& m2 y$ L L. n! a! `; }恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款/ a+ ~' Z& L! g) ~6 N& e' n
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进- _, t" x9 |/ l; V8 v4 ~
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
- T8 O/ Z9 F# J4 i- D# H激发军队财务保障力生成的动力
7 }. ]; J. x+ W0 M8 u一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照' S( O% k: F2 V& x
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
/ R g, T6 `/ M" o2 @& y7 n! S! i, a评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式1 F1 q. G6 P- a% q) x7 y; E b+ F
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
# D, h; M+ L2 a# G! U( ?* @经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军' f5 `. Y* i' `' M
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各% p) c& a6 e/ |
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
! f1 a; X& Z- h% s5 ~. p经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责( |( F; s3 H" h" v4 q/ p( {
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
" A) J# T5 Z8 G2 B责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
# t& D: H, n8 F- @& g管理责任落到实处。
2 m9 z; M5 L# w: m另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。) e, m& L4 N( W
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责# _) m/ _- Z% f* l4 _' }) \- v9 g
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
& ~: i6 M; B& c: X干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
7 h& f& V, B7 C! Y5 v8 J9 V确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
: j/ ~* |, S. `8 f: {认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济6 l# ~* q: D' z3 h( F0 a* i4 ^% ]
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经0 z1 z/ c$ v0 y+ O
责任审计。 i- G0 {' m( n8 V
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
8 X/ w( V3 X$ i现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
f8 M/ i9 T' e ~罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
* j* ?& y/ o1 z' T3 B# J6 v9 \. j用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
, a9 M+ G# C8 Q6 q责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规+ ^/ V& w d, Q4 g0 P A
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，) v$ c+ Q3 \( e) m7 A& M
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
& J; Q0 D) g2 R+ P+ W8 S4 Z9 I6 e罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障7 n/ M* v! Z0 G7 e q$ x/ _& H6 @1 U
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
